Ana Luisa Winckler (*) A decisão envolvia fechar uma operação, reduzir a equipe e transferir parte do trabalho para a inteligência artificial. Na sala estavam oito executivos, três cafés intocados e uma apresentação de 84 páginas. Ao final, todos dominavam os indicadores e ninguém queria ser a pessoa que diria: “Vamos fazer isso.” Então alguém […]
Ana Luisa Winckler (*) A empresa reunia profissionais de quatorze países e se orgulhava disso. Havia bandeiras na recepção, fotografias multiculturais e uma página explicando que as diferenças a tornavam mais criativa. Então chegou uma inteligência artificial para “democratizar a comunicação”. Ela ajudaria todos a escrever de maneira clara, objetiva, profissional e executiva. Quatro palavras […]
Ana Luisa Winckler (*) A estratégia chegou na segunda-feira, às 8h43, anexada a um e-mail marcado como confidencial. Quarenta e sete slides. Às nove, o gestor deveria apresentá-la à equipe. Dezessete minutos pareciam suficientes. Afinal, ele não precisava compreender a estratégia. Precisava apenas demonstrar convicção. O arquivo anunciava um “novo modelo operacional, mais ágil, simples […]
Ana Luisa Winckler (*) Meu sobrinho tem 14 anos. Outro dia, contou que os colegas estavam brigando por política no grupo de WhatsApp da escola. Aos 14. Idade em que metade da turma ainda esquece o trabalho de geografia, mas já está pronta para reorganizar o Estado brasileiro antes do recreio. O grupo tinha acusações, […]
Ana Luisa Winckler (*) Existe uma profissional muito desejada pelas empresas: a pessoa com deficiência sem nenhuma necessidade decorrente da deficiência. Ela entra pela cota, melhora o indicador, sorri para a foto e não pede adaptação. Aprende no mesmo ritmo, trabalha no mesmo ambiente, participa das mesmas reuniões e reage exatamente como todos os outros. […]
Ana Luisa Winckler (*) A Solidão foi contratada há alguns anos. Ninguém sabe exatamente por qual área porque, como acontece com metade dos projetos corporativos, ela apareceu numa reunião e foi ficando. Recebeu crachá, acesso ao Teams e um onboarding de quatro horas sobre pertencimento. Adaptou-se rapidamente. Hoje trabalha no modelo híbrido, transita entre departamentos […]
Ana Luisa Winckler (*) Na semana passada eu fui da maternidade ao Kaizen. Talvez tenha sido um dos trajetos mais estranhos desta coluna, mas havia uma razão: eu queria discutir como tratamos muitos comportamentos como características individuais sem perguntar em que mundo aquela pessoa aprendeu a ser pessoa. Agora vamos dar um pequeno plot twist […]
Ana Luisa Winckler (*) A maternidade, o Kaizen e a mentira do “perfil ideal” Eu sempre pensei em maternidades quando alguém falava sobre produtividade. Reconheço que não é a associação mais óbvia. Normalmente, quando alguém diz “excelência operacional”, ninguém responde: “interessante, mas antes vamos conversar sobre visita de maternidade”. Eu respondia. Pelo menos mentalmente. Durante […]
Ana Luisa Winckler (*) Eu consegui meu primeiro emprego numa coluna de empregos do jornal. Sim. Jornal. De papel. Para os mais jovens: era uma espécie de LinkedIn que não sabia quem você era, não sugeria “pessoas que talvez você conheça” e, principalmente, não esperava que você produzisse conteúdo sobre liderança enquanto procurava emprego. Você […]
Ana Luisa Winckler (*) Em novembro de 2019, viajei para Cape Town com outras 27 mulheres executivas. Éramos 28 mulheres na KES Trek W, uma imersão em inovação, tecnologia, cultura, liderança e história. Guardo uma gratidão enorme por aquelas mulheres. Parte do que trouxe dessa viagem nasceu também das conversas, diferenças e perguntas que compartilhamos […]
