Resultados financeiros já não bastam mais para definir líderes preparados para o futuro dos negócios, segundo Cecília Toraci, sócia da EXEC Durante muito tempo, o desenvolvimento de líderes era tratado como uma etapa protocolar na dinâmica das organizações, com treinamentos padronizados, cursos longos e programas replicáveis para várias esferas. No entanto, em um cenário marcado