
Mera mudança não é crescimento. Crescimento é a síntese de mudança e continuidade, e onde não há continuidade não há crescimento. C.S.Lewis
Dilson Julio da SilvaÉ Consultor em Desenvolvimento Humano, com habilidade de integração das pessoas no contexto profissional. Coordenador de projetos educacionais. Palestrante Motivacional, Prof. Filosofia e vendedor de sonhos.
Criar um ambiente de trabalho em que o aprendizado e o crescimento sejam fatores determinantes para a retenção de talentos é sem dúvida um grande objetivo para as empresas hoje. Esta geração de profissionais busca cada vez mais desafios, desenvolvimento, sem deixar de lado a vida pessoal. A dinâmica do mercado exige que as empresas descubram diariamente o significado de investir e bem nas pessoas, mostrar ações que façam toda diferença na vida dos colaboradores e isso dá a qualquer empresa um grande retorno e consequentemente, toda a equipe se sente motivada e fortalecida.
Por conta desse dinamismo no mundo corporativo atual, é fundamental que as empresas criem espaços frequentes de treinamentos e desta forma consigam extrair de cada um o melhor resultado e assim potencializando o capital humano da empresa, ou seja, cada movimento que vai na direção de fazer a gestão de pessoas é essencial para melhorar a qualidade do ambiente organizacional, dos processos internos e garantir aos colaboradores melhores oportunidades de crescimento e desenvolvimento, desta forma será gerado não apenas mudança de mentalidade ou comportamento, mas um crescimento contínuo e eficiente o que, de certa forma, melhora os resultados da empresa. Vejam como uma mudança de mentalidade gera a necessidade de continuidade e isso leva as empresas a estarem proporcionando cada vez mais espaços onde os colaboradores desenvolvem a motivação, a criatividade, e assim, melhoraram a comunicação e os relacionamentos interpessoais.
Nesta mesma perspectiva, vamos perceber que as empresas que tem esse cuidado de investir em seus colaboradores, acabam por sua vez descobrindo talentos; pessoas brilhantes e até geniais, sim, esta nova geração está cheia de pessoas talentosas que trabalham com conceito de inovação, com tecnologias de ponta e que por isso mesmo precisam ser bem aproveitadas e bem adequadas à sua função.
A busca de novas formas de fazer a gestão de pessoas é, portanto, um elemento fundamental nas empresas, pois o momento exige que mudemos o antigo modelo onde o talento humano era tido como valores competitivos, para um modelo onde se privilegia o investindo no conhecimento e nos resultados dos colaboradores o que gera na empresa uma mudança de paradigmas, ou seja, as pessoas têm papéis mais participativos e tomam mais decisões nos negócios o que traz um maior crescimento dessas corporações.
Enfatizo, mudança com continuidade gera conhecimento e crescimento das pessoas, e sem dúvida nenhuma isso gera lucro e um enorme diferencial competitivo. Neste sentido, as empresas que querem fazer diferença no mercado deverão urgentemente planejar e desenvolver atividades, orientar, treinar e dar subsídios para o bom desempenho dos profissionais. E quando tudo estiver terminado, comecem tudo outra vez… Ciclo sem fim!
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Rebeca Toyama
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