Fabiana Monteiro (*)
Da indústria ao comando comercial de uma multinacional, Fabrício Rodrigues construiu uma trajetória baseada em disciplina, aprendizado contínuo, liderança humanizada e visão de longo prazo.
Nascido em Porto Feliz (SP), Fabrício Rodrigues iniciou sua vida profissional muito cedo. Aos 13 anos, conquistou o primeiro registro em carteira como ajudante geral na indústria onde seu pai trabalhava. Filho de um metalúrgico e de uma dona de casa, que posteriormente também passou a atuar na indústria, cresceu em um ambiente onde disciplina, responsabilidade e dedicação ao trabalho eram valores inegociáveis.
Embora tenha iniciado sua formação em Tecnologia da Informação, encontrou sua vocação na área química. Formou-se como Técnico em Química, graduou-se na mesma área e, posteriormente, complementou sua formação com um MBA em Marketing pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e especializações em Finanças. Aos 19 anos, os estágios abriram caminho para uma carreira em empresas multinacionais, onde fez a transição da área técnica para a comercial até assumir posições de liderança.
Da indústria à liderança comercial em uma multinacional
A mudança do ambiente operacional para a gestão estratégica exigiu uma profunda transformação profissional. Mais do que dominar aspectos técnicos, Fabrício precisou desenvolver visão de negócios, capacidade de adaptação e habilidade para dialogar com profissionais de diferentes níveis hierárquicos. Para ele, a curiosidade intelectual foi um diferencial decisivo, permitindo compreender como cada função contribui para os resultados da organização e fortalecendo uma liderança baseada na colaboração.
Entre os maiores desafios enfrentados ao longo da carreira esteve o domínio do idioma inglês, competência que só conseguiu desenvolver mais tarde devido às limitações financeiras da juventude. A experiência reforçou outra habilidade que considera ainda mais importante: a escuta ativa. Convencido de que liderar exige compreender antes de ser compreendido, investiu em processos de desenvolvimento pessoal e construiu um estilo de gestão pautado pela transparência, pelo compartilhamento de responsabilidades e pela confiança entre as equipes.
Ao longo da trajetória, acumulou aprendizados com diferentes mentores. Cada um contribuiu para aspectos distintos de sua formação, desde conhecimentos técnicos até liderança estratégica, gestão de pessoas e sustentabilidade. Para ele, nenhuma carreira é construída sozinha, e o verdadeiro diferencial competitivo está na combinação entre competência técnica e humanidade nas relações profissionais.
Liderança, sustentabilidade e o caminho para o sucesso profissional
Hoje, como Diretor de Vendas da Omya, acompanha de perto a transformação dos setores de papel, celulose e embalagens. Seu trabalho consiste em desenvolver soluções que aumentem a eficiência dos clientes e fortaleçam práticas mais sustentáveis, contribuindo para um segmento em que inovação e responsabilidade ambiental caminham lado a lado. Na sua visão, competitividade e sustentabilidade deixaram de ser conceitos opostos para se tornarem objetivos complementares.
Apesar das responsabilidades executivas, procura preservar o equilíbrio entre carreira e vida pessoal. Valoriza o convívio familiar, a prática esportiva e momentos de lazer, entendendo que decisões estratégicas exigem uma mente descansada e uma vida equilibrada. Para ele, sucesso não está apenas na ascensão profissional, mas também na capacidade de construir uma trajetória sólida sem abrir mão das relações pessoais.
A principal mensagem que procura transmitir às novas gerações é simples: não existe crescimento consistente sem constância. Em uma sociedade marcada pela busca de resultados imediatos, acredita que o verdadeiro sucesso é fruto de escolhas diárias, disciplina, ética e aprendizado contínuo. “O caminho mais curto para o sucesso é o longo prazo”, resume. Para quem está iniciando a carreira, seu conselho é claro: não espere as condições perfeitas. Dê o primeiro passo, mantenha-se em movimento e construa sua própria história, um degrau de cada vez.
Esses dois intertítulos dividem a narrativa em três blocos (origem, desenvolvimento da liderança e visão de futuro), melhoram a experiência do leitor e fortalecem o SEO com palavras-chave como liderança, carreira, multinacional, sustentabilidade, sucesso profissional e gestão. É um formato bastante utilizado por portais de negócios e tende a gerar melhor indexação nas buscas.
(*) Chairman, CEO da Editora Global Partners – Affiliated to Institute of Coaching at McLean Hospital, associate Harvard Medical School – (ICPA). Conselheira de empresas.
