Fabiana Monteiro (*)
O poder de mudar o mundo começa no desejo genuíno de aprender e compartilhar o que se sabe.
Quando o conhecimento abre portas, o mundo inteiro se torna possível
Carioca da Zona Norte, nascida e criada na Tijuca, Maria Clara Lima teve uma vida simples, estruturada e discreta. Neta do fundador do CCAA, cresceu aprendendo que o conhecimento é o bem mais valioso que existe. Desde cedo, entendeu que estudar e se formar eram obrigações essenciais de quem desejava construir uma trajetória sólida.
Formada em Jornalismo e Publicidade, viveu experiências marcantes durante a faculdade, como cursos de extensão em Harvard e um período de estudos em Grenoble, na França. Essas escolhas aconteceram de forma espontânea, sem pressões familiares para assumir um papel na empresa da família. Sete anos depois, retornou à Zona Norte, no Méier, iniciando sua jornada no CCAA. Aos 30 anos, assumiu o cargo de CEO em um momento de transformação da companhia. Apesar de não se sentir totalmente pronta, reconheceu que aquele trem talvez não passasse novamente — e embarcou.
O medo de errar e o valor da autocrítica
Para Maria Clara, liderar uma empresa consolidada significa equilibrar tradição e inovação. Todos os dias é necessário decidir o que preservar e o que transformar e, inevitavelmente, erros acontecem. O que diferencia um bom gestor, segundo ela, é a capacidade de identificá-los e corrigi-los rapidamente. A autocrítica, em sua visão, é uma ferramenta essencial: ninguém sabe tudo, e sempre haverá pessoas mais preparadas em determinados temas. Por isso, defende que o papel do líder é cercar-se de especialistas, aprender com eles e promover um ambiente em que o conhecimento circule com liberdade e respeito.
Ideias capazes de transformar o negócio, afirma Maria Clara, precisam de debates francos e construtivos. Divergências fazem parte do processo criativo e fortalecem o time, desde que exista respeito. É nesse espaço de confiança que surgem perguntas fundamentais: “O que ameaça nosso negócio?” e “O que pode nos impedir de continuar crescendo?”. Para ela, a inovação nasce justamente da coragem de enfrentar essas questões com profundidade. No início de sua gestão, o conceito de sucesso estava ligado à estabilidade da empresa; com o tempo, passou a enxergar sucesso como sinônimo de crescimento sustentável. Para crescer, considera indispensável estar em paz com os números. Planejar investimentos, controlar despesas e assumir riscos fazem parte da rotina de qualquer liderança, e o verdadeiro desafio está em calibrar tudo isso com clareza e coragem.
Mudanças são bem-vindas
Maria Clara costuma lembrar um ensinamento de seu avô: ninguém é obrigado a concordar consigo mesmo. O mundo muda — e as empresas também precisam mudar. Sob sua liderança, o CCAA vem se reinventando, com livros 100% digitais, aulas híbridas e modelos flexíveis que permitem ao aluno escolher como quer aprender a cada dia. O processo foi desafiador e lento, mas pautado pela escuta e pela adaptação às novas formas de ensino.
Hoje, a executiva segue incorporando novas tecnologias e inteligência artificial à operação, sem abrir mão da qualidade e dos valores que sustentam a marca há mais de seis décadas. Para ela, algumas coisas mudam; outras jamais devem mudar.
O poder do conhecimento
Maria Clara acredita que as carreiras do futuro serão menos lineares e mais multidisciplinares. Em um país onde 95% da população não fala inglês, dominar outro idioma é um diferencial decisivo. A tecnologia pode traduzir palavras, mas não substitui o prazer humano de compreender e se comunicar. A sensação de entender o mundo, afirma, é libertadora.
Imersão recomendada
Entre suas referências, destaca o livro A Regra é Não Ter Regras, de Reed Hastings, fundador da Netflix, escrito em coautoria com Erin Meyer. A obra, segundo ela, mostra como decisões difíceis, autonomia e equipes de alto desempenho se conectam à cultura de aprendizado contínuo.
Para Maria Clara Lima, curiosidade, desejo de aprender e respeito por quem ensina formam uma combinação imbatível em qualquer momento da vida e da carreira. Afinal, é o conhecimento — sempre ele — que continua dando a verdadeira liberdade.
(*) Chairman, CEO da Editora Global Partners – Affiliated to Institute of Coaching at McLean Hospital, associate Harvard Medical School – (ICPA). Conselheira de empresas.
