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Novos fatores que fazem a diferença para a satisfação profissional

em Artigos
quinta-feira, 22 de novembro de 2018

Claudia Santos (*)

Na última década, o mercado e consequentemente, o perfil do profissional, mudou muito.

De acordo com um estudo realizado pela consultoria, a Great Place To Work, que avalia a gestão e serviços de pequenas, médias, grandes empresas, nacionais e multinacionais, para entender o ambiente de trabalho, antigamente o funcionário prezava muito pela estabilidade no emprego e contava com uma boa remuneração. Atualmente, esses fatores de satisfação deram lugar a outros itens mais importantes, como:

Crescimento profissional – Ter oportunidades de crescimento e desenvolvimento na carreira seja por aprender novas funções, participar de projetos importantes e enxergar oportunidades para alavancar a carreira dentro da empresa, ou fora do país, ajudam a diminuir a rotatividade de funcionários das empresas que deixam claro suas formas de desenvolvimento e oportunidades de carreira, sendo o item mais relevante na pesquisa;

Qualidade de vida – Equilibrar a vida profissional e pessoal é considerado um dos fatores mais importantes para o trabalhador nos tempos atuais. Quem não quer ter tempo para praticar um esporte, um hobby e ainda aproveitar o tempo com a família e amigos? Sem falar na ampliação da licença-maternidade de quatro para até seis meses e de paternidade que chega a 10 dias;

Home Office – Se a entrega de resultados é a mesma, por que não ter como opção trabalhar de casa em alguns dias da semana? Ou até mesmo adaptar os horários de entrada e saída do serviço para se adequar ao estilo vida? Esse fator é de grande relevância para a permanência de muitos funcionários em uma empresa;

Transparência nas relações – Liberdade, transparências nas relações e política de portas abertas, fazem diferença na relação entre líderes e seus funcionários. Chefes que não estão abertos a ouvir acabam causando um certo distanciamento entre ele e a equipe. Além disso, sinceridade é primordial para conquistar o respeito dos colegas;

Questão geracional – Tanto o coaching como a mentoria ajudam a preparar executivos para uma melhor gestão de pessoas, estreitando e quebrando as barreiras das gerações, onde um pode aprender com o outro, tanto no mentoria reversa, onde jovens ensinam os mais experientes, e vice-versa em especial para planos de sucessão. Ambas ferramentas são muito utilizadas nas melhores empresas para se trabalhar;

Diversidade e Inovação – Diversidade e inovação andam de mãos dadas, em ambientes diversos se mostram mais propícios para estimular a criatividade e desenvolver equipe mais inovadoras, sabemos que existe um longo caminho que ainda deve ser percorrido, a começar de um bom processo seletivo.

Nas melhores empresas para se trabalhar existe a preocupação de se ter um time diversificado, com pessoas de diferentes culturas, gêneros, crenças e formação que contribuem com criações excepcionais que só tendem a gerar resultados positivos. Algumas delas até contam com comitês para combate à discriminação e lutam pela inclusão.

(*) – É especialista em gestão estratégica de pessoas, palestrante, coach executiva e diretora da Emovere You (www.emovereyou.com.br).