A ‘solidão no topo’ como risco de estratégia: porque decisões complexas exigem conselhos de pares
Luciana Barrella (*) O isolamento decisório não é um drama psicológico da liderança. É um risco que custa caro. À medida que uma companhia ultrapassa a fase de sobrevivência e entra na escala de a assimetria de informação no topo se acentua. Para CEOs e fundadoras que gerenciam operações desse porte, o networking corporativo tradicional […]
