Colaboradores no centro: como a gestão por objetivos e resultados muda o cenário
Pedro Signorelli (*) No mercado brasileiro, ainda é comum vermos lideranças apegadas ao velho modelo de “cobrar resultado” como sinônimo de gestão eficiente. Essa abordagem, baseada em comando e controle, até pode gerar entregas de curto prazo, mas não sustenta inovação nem engajamento. Times pressionados sem clareza ou propósito dificilmente criam diferenciais competitivos que resistam […]
