Entre estudo e planejamento, especialista revela o que garantirá o sucesso de uma marca no próximo ano
Para muitos brasileiros, empreender não é apenas iniciar um negócio; mas dar vida a um sonho. Segundo um estudo da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), seis a cada 10 pessoas querem ter o negócio próprio no país. No entanto, há alguns desafios que podem tornar esse desejo um verdadeiro pesadelo. No primeiro semestre de 2023, por exemplo, 2.351.279 novas empresas foram criadas no Brasil, no entanto, 1.286.596 foram fechadas no período, segundo o painel Mapa de Empresas, do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços. Mas, em meio a tanta concorrência, o que garantirá o sucesso de uma marca em 2024?
Para Camilla Aidar, Diretora de Experiência do Clientes da Vindi, empresa que oferece um portfólio completo de soluções de pagamentos para empresas que vendem online, não há tantos segredos: “O sucesso da empresa não é apenas uma aspiração, mas a manifestação da combinação entre estudo e planejamento. Cada estratégia bem pensada é um alicerce sólido e cada decisão embasada em conhecimento é um passo confiante em direção ao triunfo”.
Com base nisso, a especialista revela 6 dicas para empreender no próximo ano. Veja:
- Encontre o equilíbrio entre os desejos pessoais e as oportunidades de mercado:
Antes de tudo, é preciso que o empreendedor compreenda seus próprios valores, paixões e habilidades. Conhecer a si mesmo é crucial para identificar oportunidades alinhadas com seus objetivos. Ao mesmo tempo, é preciso realizar uma pesquisa de mercado abrangente, analisando tendências emergentes, necessidades do consumidor e lacunas. O sucesso dos negócios muitas vezes está enraizado na capacidade de encontrar soluções para problemas existentes.
“Além disso, manter-se atualizado por meio de networking, colaborações e feedback dos clientes é essencial para identificar inovações potenciais. A adaptabilidade às mudanças, a análise da concorrência e a avaliação de tecnologias emergentes também desempenham papéis cruciais na identificação de oportunidades. Em resumo, uma combinação de análise de mercado, interação com stakeholders e prontidão para adaptação constitui uma abordagem abrangente para identificar oportunidades de negócios promissoras no próximo ano”, explica.
• Crie uma base financeira sólida
A diversificação de fontes de financiamento é uma estratégia eficaz. Isso porque depender de uma única fonte de financiamento pode ser arriscado. Portanto, explorar diferentes opções, como investidores, empréstimos e parcerias estratégicas, pode fortalecer a posição financeira do empreendimento. Controlar eficientemente os custos, estabelecer uma reserva de emergência e adotar uma abordagem de gastos prudente, são passos adicionais para garantir a estabilidade financeira nos processos iniciais do negócio.
Para uma gestão cuidadosa, Camilla explica que é fundamental a utilização de uma plataforma especializada e automatizada: “A tecnologia permite receber pagamentos de forma eficiente, bem como controlar a inadimplência por meio de lembretes automatizados e oferecer relatórios precisos e em tempo real, otimizando processos que, muitas vezes, oneram o time e os processos da gestão. Com isso, os empreendedores podem tomar decisões informadas com base em dados precisos e atualizados, economizando tempo, dinheiro e reduzindo erros humanos”
• Mantenha-se atualizado às novidades
Para se manterem atualizados em termos de inovação e aplicar novas ideias nos negócios, a especialista recomenda que os empreendedores adotem uma abordagem multifacetada: “Em primeiro lugar, é fundamental cultivar uma mentalidade de aprendizado contínuo, buscando constantemente informações sobre as últimas tendências em seus setores e áreas relacionadas. Participar de conferências, workshops e eventos do setor, são excelentes oportunidades de interagir com outros profissionais, entender quais assuntos estão em pauta no mercado, além de se antenar com as tendências e ideias que devem entrar em foco no futuro próximo”
Além disso, o estabelecimento de uma cultura interna que fomente a criatividade e a experimentação é crucial. Incentivar a colaboração entre membros da equipe, promover a livre expressão de ideias e estar aberto a feedback construtivo são maneiras eficazes de manter os colaboradores entusiasmados com a empresa”.
• Esteja presente na internet
A internet tornou-se o principal ponto de partida para consumidores na busca de produtos e serviços. Por isso, ter uma presença online robusta não é mais uma opção, mas uma necessidade. Segundo a especialista, além de aumentar a visibilidade da marca, a estratégia também fortalece a relação com o cliente: “A construção de uma imagem online positiva é essencial para conquistar a confiança dos consumidores. Avaliações, depoimentos e interações nas redes sociais funcionam como prova e atribuem credibilidade à marca. Uma presença digital bem gerenciada também permite o engajamento direto com os clientes e de uma forma mais personalizada, possibilitando a compreensão de suas necessidades e a adaptação dos serviços conforme seu perfil e preferências”.
• Compreenda as necessidades dos clientes
Com certeza um dos grandes desafios do empreendedor é se destacar em um mercado cuja concorrência é cada vez mais acirrada. “Para seguir na frente da competição, é fundamental identificar e fortalecer os diferenciais competitivos do negócio. Isso pode envolver a oferta de produtos ou serviços exclusivos, o aprimoramento da experiência do cliente ou a busca por nichos específicos que não estão sendo atendidos de maneira adequada pelos concorrentes. Além disso, investir em marketing criativo e eficaz, destacando os pontos fortes da marca e criando uma presença online marcante, pode contribuir significativamente para se destacar em meio à concorrência”, explica Camilla.
Além disso, a inovação contínua é essencial para manter a relevância. Empresas que conseguem se adaptar rapidamente às mudanças nas tendências do mercado e às demandas dos consumidores, conseguirão se posicionar melhor e conseguir uma vantagem competitiva. Enfrentar a concorrência e prosperar em um mercado saturado exige uma abordagem proativa, centrada no cliente e orientada para a inovação, permitindo que o empreendimento não apenas sobreviva, mas também se destaque em um ambiente competitivo.
• Seja resiliente
Entre as características e habilidades que são fundamentais aos empreendedores, Camilla destaca a resiliência: “Ela permite que o empreendedor enfrente as reviravoltas com determinação e aprendizado contínuo. Além disso, a capacidade de adaptação também é importante, já que o ambiente empresarial está sujeito a mudanças rápidas, exigindo flexibilidade para ajustar estratégias conforme necessário”.
Além disso, saber tomar decisões, nem sempre fáceis, de forma rápida e confiante também é uma característica que o empreendedor precisa ter. Para se posicionar de forma profissional e assertiva, ele deve saber analisar rapidamente situações complexas, avaliar riscos e tomar decisões informadas. A liderança inspirada é outra característica útil, capacitando-os a motivar suas equipes durante períodos desafiadores.
