Com metas mais próximas do prazo final no 2º semestre, líderes precisam comunicar prioridades, mobilizar equipes e transformar conhecimento em ação. As palestras corporativas podem ajudar nesta mobilização. Com menos tempo (meses) para cumprir metas, entregar projetos e fechar resultados, lideranças concentram esforços em motivação, alinhamento e comunicação com as equipes.
“O grande desafio do líder é chegar às pessoas pela fala. Temos profissionais extremamente competentes tecnicamente, mas que, quando precisam comunicar uma estratégia, apresentar uma mudança, defender uma ideia ou engajar uma equipe, não conseguem transformar conhecimento em ação, movimento”, afirma Juliana Albanez. Para ela e sua colega Márcia Belmiro, sócias na Realize Speakers, a comunicação da liderança precisa mobilizar e inspirar os times.
Engajamento
Os dados do Gallup dimensionam esse desafio. O “State of the Global Workplace 2026” aponta que somente 20% dos profissionais no mundo estão engajados no trabalho. No Brasil, o índice chega a 32%, enquanto na Alemanha é de 11%. Para Márcia Belmiro, que construiu parte da carreira corporativa no Brasil e vive e trabalha na Alemanha, a diferença entre os dois países levanta questões sobre a forma como as organizações comunicam suas prioridades e o papel das pessoas.
“Hoje existe uma diferença entre informar uma equipe e estimulá-la. Se comparamos o líder brasileiro com o alemão, estamos falando de culturas, ambientes econômicos e relações de trabalho diferentes. Mas os dados nos fazem perguntar como estamos comunicando estratégia e pertencimento dentro das organizações”, afirma, acrescento que é a partir dessa dificuldade que a Realize Speakers trabalha o Método A.C.E., baseado em Atrair, Convencer e Engajar. “Ser breve sem ser superficial é uma combinação muito mais difícil do que parece”, completa Juliana Albanez, que em 15 de setembro abrirá nova turma de mentoria.