Fabiana Monteiro (*)
De experiências simples na juventude à direção executiva, sua jornada mostra que atitude, disciplina e flexibilidade são os verdadeiros diferenciais de líderes consistentes.
Alexandre Faria construiu sua trajetória profissional apoiado em valores sólidos como disciplina, dedicação e, sobretudo, atitude. Nascido em Belo Horizonte (MG), cresceu em uma família estruturada, marcada por referências importantes que influenciaram diretamente suas escolhas. Entre elas, destaca-se a tia Adriana, executiva de grandes empresas, que despertou nele o interesse pela Administração ao apresentar, ainda cedo, a dinâmica da liderança e da gestão.
O início da sua jornada profissional aconteceu precocemente. Aos 13 anos, empreendeu ao lado do cunhado vendendo cachorro-quente em uma avenida movimentada da cidade. A experiência, que começou como uma brincadeira, rapidamente se transformou em um aprendizado sobre responsabilidade, relacionamento e visão prática de negócios. Pouco tempo depois, ingressou como estagiário na Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), onde trilhou seus primeiros passos nas áreas administrativa e financeira.
Determinando-se a investir na própria formação, Alexandre tomou uma decisão estratégica ainda jovem: deu um passo para trás na carreira para conseguir conciliar trabalho e estudos. Foi nesse momento que ingressou na AeC como atendente — uma escolha que se revelaria decisiva. O que começou como uma oportunidade operacional se transformou em uma trajetória de mais de duas décadas dentro da companhia.
Ao longo dos anos, Alexandre consolidou uma visão clara sobre o que realmente sustenta o crescimento profissional. Para ele, embora o conhecimento técnico e as habilidades sejam importantes, é a atitude que diferencia profissionais comuns de líderes de alto impacto. Essa percepção foi construída a partir de vivências práticas e da convivência com líderes que marcaram sua trajetória, especialmente dentro da AeC, onde aprendeu sobre inovação, comunicação e visão de longo prazo.
Sua evolução profissional foi acompanhada por um forte compromisso com o desenvolvimento contínuo. Formou-se em Administração, posteriormente em Direito, e investiu em especializações como um MBA em Recursos Humanos. Essa base permitiu que alcançasse posições estratégicas, culminando em sua atuação como diretor executivo, com participação ativa nas decisões de diferentes áreas do negócio.
Mais do que formação, Alexandre destaca a autodisciplina como elemento central de sua trajetória. Para ele, falar com propriedade exige preparo e profundidade. Essa postura se reflete em sua atuação direta com sindicatos e negociações complexas, que impactam diretamente a sustentabilidade do negócio e a gestão de talentos.
Outro pilar fundamental de sua liderança é a flexibilidade. Alexandre acredita que a capacidade de ouvir, adaptar-se e considerar diferentes perspectivas é indispensável no ambiente corporativo atual. Em sua visão, profissionais que se fecham em certezas ou deixam o ego conduzir decisões tendem a perder relevância ao longo do tempo.
Essa visão também se reflete em sua forma de liderar. Ao contrário da ideia de que a liderança é solitária, ele defende um modelo baseado em troca constante, diálogo e construção coletiva. Compartilhar decisões, ouvir o time e manter proximidade com todos os níveis da organização são práticas que fortalecem não apenas os resultados, mas também a cultura interna.
Mesmo em momentos de alta pressão, como durante a pandemia de Covid-19, Alexandre reforçou sua capacidade de resposta rápida e estruturada. Liderou, junto à companhia, a transição de milhares de colaboradores para o trabalho remoto em tempo recorde, mantendo foco em segurança, organização e continuidade das operações. O período desafiador evidenciou sua habilidade de gestão em cenários complexos e sua capacidade de transformar adversidade em crescimento.
Apesar de sua intensa dedicação, Alexandre não acredita em uma cultura de trabalho excessivo. Para ele, equilíbrio é essencial. Valoriza o tempo com a família, evita jornadas prolongadas desnecessárias e acredita que sucesso não se mede apenas por cargos ou ganhos financeiros, mas pela consistência da trajetória e pelo impacto positivo gerado ao longo do caminho.
Com uma carreira construída de forma sólida e progressiva, Alexandre Faria representa um modelo de liderança contemporânea — pautada não apenas em competência técnica, mas na capacidade de agir, aprender continuamente e manter os pés no chão. Sua história reforça que, no fim, são as atitudes diárias que definem o verdadeiro sucesso profissional.
(*) Chairman, CEO da Editora Global Partners – Affiliated to Institute of Coaching at McLean Hospital, associate Harvard Medical School – (ICPA). Conselheira de empresas.
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Da adversidade à liderança global: a trajetória de Selma Olivia Maia – Jornal Empresas & Negócios
