Ana Luisa Winckler (*)
Outro dia me perguntaram se eu tinha um currículo atualizado.
Respondi que sim — atualizado até demais.
Mas ele não mostra quase nada do que mais me define.
Porque o currículo conta onde trabalhei, mas não revela como eu trabalhei.
Lista competências, mas não narra quantas vezes respirei fundo antes de um feedback difícil.
Diz que fui promovida, mas silencia o detalhe de que, naquele mesmo ano, minha mãe adoeceu — e mesmo assim, eu entreguei.
Entrega resultados, mas apaga o que custou chegar até ali.
Meu currículo organiza cargos em ordem cronológica.
Mas não diz que precisei me reinventar quando minha intuição sussurrou “isso aqui não é mais pra você” — e eu ouvi.
Não fala das lágrimas que chorei escondida no banheiro da firma, da raiva que engoli sorrindo em reuniões, nem da coragem que tive para continuar acreditando que dava para fazer diferente.
Se o mundo corporativo tivesse um LinkedIn emocional, talvez eu fosse reconhecida como:
• Especialista em manter a sanidade em ambientes caóticos.
• Diretora de pausas estratégicas para não enlouquecer.
• Analista sênior de abraços em si mesma antes de reuniões difíceis.
Mas esse tipo de experiência não costuma contar ponto nos sistemas de avaliação.
Aliás, às vezes até conta — como “fragilidade”.
Por isso esta coluna existe.
A Outra Sala é um espaço simbólico. Um intervalo sem pauta fixa onde líderes e liderados possam tirar o crachá por um instante — e respirar.
Não para fugir do trabalho. Mas para lembrar que é possível fazê-lo com mais presença, escuta e inteireza.
Aqui, não se trata de performar resiliência, e sim de conversar sobre o que atravessa — o que sustenta e o que precisa mudar.
Não importa seu nome, pronome ou cargo.
Se algo em você ficou preso na última reunião, esta sala também é sua.
(*) Psicóloga por formação e inconformada por vocação. Há mais de 25 anos atua na transformação de culturas organizacionais, desenvolvimento de lideranças e reinvenção de modelos que aproximem empresas das pessoas — e não o contrário. Já esteve à frente de áreas estratégicas de RH em grandes corporações nacionais e multinacionais, do chão de fábrica ao boardroom, do Norte ao Sul do Brasil.