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5 estratégias para empreender em franquia

em Mais
sexta-feira, 18 de outubro de 2024

Empreender em franquias é uma opção interessante para quem deseja ter o próprio negócio com o suporte de uma marca já estabelecida. Entretanto, antes de tomar essa decisão, Murilo Specchio, CEO e fundador da Honest Market Brasil, franqueadora de minimercados autônomos, aponta que é importante estar atento a alguns fatores essenciais que podem influenciar o sucesso da operação.

A seguir, veja cinco dicas estratégicas fornecidas pelo especialista para quem deseja adentrar o mundo das franquias:

  1. – Avalie a reputação e a solidez da franquia – Ao escolher uma franquia para investir, é crucial verificar se a marca tem um histórico de sucesso e um modelo de negócio bem estruturado. Segundo Specchio, o primeiro passo é analisar a reputação da franquia. Verifique se a franquia oferece um produto ou serviço que se sustente a longo prazo, tornando-se um modelo essencial para a vida das pessoas e não apenas um negócio passageiro.
  2. – Faça uma pesquisa de mercado – Realizar uma pesquisa de mercado detalhada é fundamental para entender o cenário em que o franqueado vai atuar, incluindo uma análise da demanda pelo produto ou serviço na região, concorrência local e o perfil do público-alvo. Converse com outros franqueados para entender os desafios diários e visite pontos de venda para observar o posicionamento da marca.
  3. – Tenha uma gestão financeira sólida – Uma boa gestão financeira é fundamental para o sucesso de uma franquia, principalmente nos primeiros meses de operação. Todo negócio quebra por falta de caixa.

Por isso, é importante planejar um orçamento detalhado e projeções de fluxo de caixa, além de separar capital de giro suficiente para cobrir os primeiros meses, já que o retorno do investimento pode demorar. Monitorar de perto as despesas e receitas e buscar orientação de um consultor financeiro ou contador também são medidas essenciais.

  1. – Não se preocupe se não tem experiência prévia – Ter experiência prévia no setor pode ajudar, mas não é um pré-requisito para o sucesso de uma franquia. Mais de 90% dos franqueados estão empreendendo pela primeira vez. Com suporte adequado e treinamentos oferecidos pela franqueadora, mesmo quem não tem experiência pode prosperar.

O mais importante é ter disposição para aprender, seguir os processos estabelecidos e se comprometer com o sucesso do negócio.

  1. – Verifique o suporte oferecido pela franqueadora – Um dos principais diferenciais no sucesso de um franqueado é considerar todo o suporte oferecido pela franqueadora. O franqueado deve esperar um suporte abrangente, que inclua treinamento, apoio na escolha do ponto de venda, marketing e consultoria contínua.

Murilo alerta para a importância de ler atentamente a COF (Circular de Oferta de Franquia), que descreve as responsabilidades da franqueadora. “É fundamental garantir que a franqueadora esteja disponível para resolver problemas e orientar no crescimento do negócio”, conclui. – Fonte e mais informações: (https://honestmarketbrasil.com.br/).