Instituto Coca-Cola Brasil e MJV têm abordagem para ampliar impacto social
O Instituto Coca-Cola Brasil (ICCB), representado por Daniela Redondo (Diretora Executiva), e a MJV Technology & Innovation, por Camila Jordão (Diretora de Inovação) apresentaram, durante o Rio Innovation Week, na quarta, 5, a Exponencialidade Ganha-Ganha (EGG,) uma abordagem inédita e aberta ao público criada para apoiar empresas, governos e organizações da sociedade civil no desenvolvimento de soluções capazes de gerar impacto social em escala.
A abordagem reúne princípios, frameworks, ferramentas e modelos práticos que ajudam organizações a desenhar iniciativas voltadas à mobilização de ecossistemas, compartilhamento de valor e expansão do impacto sem depender, necessariamente, do crescimento da estrutura das instituições.
“Não acreditamos que os maiores desafios do mundo serão resolvidos por organizações maiores. Acreditamos que serão resolvidos por soluções melhores: desenhadas para mobilizar ecossistemas, compartilhar valor, serem replicadas em diferentes contextos e crescer em rede, para além dos limites de qualquer empresa, projeto ou iniciativa. Afinal, não são as organizações que precisam escalar; são as soluções”, afirmou Daniela Redondo, diretora-executiva do Instituto Coca-Cola Brasil.
Redesenho do modelo
Essa história começa em 2019. A Plataforma Coletivo Coca-Cola, cujo foco é capacitar e conectar jovens a oportunidades de geração de renda, já apresentava resultados consistentes, mas uma pergunta seguia sem resposta: como ampliar esse impacto a ponto de contribuir de forma significativa para a redução das desigualdades no Brasil? A resposta foi uma decisão estratégica: redesenhar intencionalmente o modelo de atuação do Instituto para construir uma solução capaz de gerar impacto exponencial.
A abordagem EGG ampliou em 86% o alcance da plataforma. Em 2025, a iniciativa alcançou 861 mil jovens impactados desde sua criação. Apenas no último ano, 251 mil jovens participaram das ações de capacitação, um crescimento de 70% em relação ao ano anterior, e 64% conquistaram uma oportunidade de trabalho em até seis meses após a formação no Coletivo Coca-Cola Jovem. A consolidação desses resultados motivou a sistematização do conhecimento adquirido ao longo do processo.
“Ao longo dos anos de trabalho com o Instituto Coca-Cola Brasil, exploramos muitos modelos e abordagens, e todos precisavam ser adaptados para caber no contexto e na ambição deles. Quando revisitamos esse processo, ficou evidente que havia ali um conteúdo rico demais para continuar parado. Transformar esses aprendizados em uma abordagem acionável e compartilhá-la abertamente com outras organizações que podem se beneficiar dela virou um compromisso nosso”, destacou Camila Jordão, MJV.
A EGG já está disponível através da página www.aegg.com.br e reúne três kits de trabalho — Impacto, Ambição e Orquestração — desenvolvidos em formato Canvas, além de uma ferramenta de autodiagnóstico e um framework que organiza os princípios da metodologia. Os materiais foram criados para apoiar empresas, governos, organizações da sociedade civil e iniciativas híbridas interessadas em estruturar soluções de impacto de forma colaborativa e escalável.
