Fabiana Monteiro (*)
Fernando Lau, COO da Risepoint, mostra como a educação molda carreiras e amplia horizontes
A trajetória de Fernando Lau, Chief Operating Officer (COO) da Risepoint, revela como a educação pode ser determinante na construção de uma carreira sólida e global. Nascido em São Paulo, ele cresceu em um ambiente familiar marcado por referências fortes. Filho de um engenheiro chinês e de uma executiva brasileira com ascendência italiana e chinesa, teve dentro de casa exemplos concretos de disciplina, ambição e superação.
A principal influência veio da mãe, que saiu de uma origem humilde para construir uma carreira de destaque em uma multinacional farmacêutica. Sem acesso a grandes recursos, encontrou na educação o caminho para ascensão profissional, tornando-se uma das primeiras mulheres a ingressar na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas. Décadas depois, se aposentou como CIO da mesma empresa onde iniciou como assistente.
Esse exemplo consolidou, desde cedo, a percepção de que investir em conhecimento não era apenas uma escolha, mas uma estratégia de vida. A educação, nesse contexto, deixou de ser apenas formação acadêmica e passou a representar liberdade, mobilidade social e capacidade de transformação.
Influenciado por esse ambiente, Lau seguiu o mesmo caminho e se formou em Administração pela Fundação Getulio Vargas. Ainda jovem, iniciou sua carreira em uma multinacional neozelandesa do setor lácteo e, aos 21 anos, mudou-se para a Nova Zelândia após ser aprovado em um programa de trainee.
Antes da mudança, recebeu um conselho que marcaria sua trajetória. Seu gestor foi direto ao afirmar que ele ainda era “um bolo sem recheio”, com potencial, mas sem a experiência necessária. A metáfora serviu como um alerta sobre a importância da maturidade profissional e da construção de repertório ao longo do tempo.
Na Nova Zelândia, Lau viveu uma experiência imersiva, acompanhando toda a cadeia produtiva do negócio, desde a coleta do leite até a entrega final ao consumidor. O período foi fundamental para o desenvolvimento de uma visão prática e integrada das operações, além de ampliar sua capacidade de adaptação a diferentes culturas.
Essa vivência permitiu que, mais tarde, já em funções estratégicas, ele liderasse projetos voltados à melhoria de processos e produtividade, sempre com base na compreensão real das rotinas dos colaboradores. Foi também nesse contexto que deu seus primeiros passos na liderança.
Ao longo da carreira, passou por empresas globais como Unilever, Nokia e Motorola, até migrar definitivamente para o setor educacional em 2010. O movimento não foi por acaso. Representou uma convergência entre sua trajetória pessoal e sua visão sobre impacto.
Na Adtalem Global Education, assumiu posições de liderança e participou diretamente da expansão da operação no Brasil. Em poucos anos, a base de alunos cresceu de 9 mil para 130 mil, resultado que o levou a assumir o cargo global de Chief Marketing Officer e a se mudar com a família para Chicago.
A experiência internacional trouxe novos desafios, especialmente na adaptação a um ambiente corporativo mais formal e estruturado. Ainda assim, consolidou sua capacidade de liderar equipes diversas e operar em escala global.
Em 2022, assumiu como COO da Risepoint, empresa que atua em parceria com universidades para expansão de programas de ensino a distância. Atualmente, lidera diretamente cerca de 1.200 colaboradores e impacta mais de 100 mil alunos.
Seu estilo de liderança é definido como exigente, porém equilibrado. Para ele, liderar não se resume à entrega de resultados, mas ao desenvolvimento das pessoas. O crescimento da equipe é visto como uma extensão do próprio sucesso.
Ao analisar o cenário atual, Lau destaca um dos principais desafios do mundo corporativo: o excesso de informação. Em um ambiente acelerado, a capacidade de filtrar o que realmente importa se torna uma competência estratégica. Saber diferenciar o essencial do ruído pode ser decisivo para a tomada de decisão.
Outro ponto de atenção é a preparação para grandes desafios. Segundo ele, muitos profissionais ainda priorizam a teoria em detrimento da prática. A combinação entre conhecimento técnico e experiência real continua sendo um diferencial relevante.
Uma das experiências que melhor traduz essa visão aconteceu fora do ambiente corporativo. Sem preparação específica, aceitou correr a Maratona de Chicago no lugar de um amigo lesionado. Mesmo acostumado apenas a corridas curtas, completou os 42 quilômetros em um tempo expressivo.
A experiência reforçou uma percepção importante: mesmo sem preparação direta, o acúmulo de disciplina e constância ao longo do tempo cria base suficiente para enfrentar desafios maiores. O mesmo princípio se aplica à carreira.
Para Lau, o verdadeiro conceito de sucesso não está apenas na trajetória profissional, mas na construção de um legado pessoal. Ele acredita que a maior realização é contribuir para que sua filha tenha liberdade de escolha e acesso às mesmas oportunidades que transformaram sua própria história.
Nesse contexto, a educação permanece como elemento central. Mais do que um instrumento de formação, ela se consolida como um dos principais motores de transformação individual e social — capaz de abrir caminhos, ampliar horizontes e redefinir destinos.
(*) Chairman, CEO da Editora Global Partners – Affiliated to Institute of Coaching at McLean Hospital, associate Harvard Medical School – (ICPA). Conselheira de empresas.
