Segundo a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022, conduzida em parceria pelo Sebrae e pela Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (Anegepe), 67% dos adultos brasileiros estão de alguma forma relacionados com o empreendedorismo. Esses números abrangem desde aqueles que já possuem empreendimentos estabelecidos, aqueles que estão ativamente buscando oportunidades ou planejam iniciar seus próprios negócios nos próximos três anos. Em números absolutos essa porcentagem representa um universo de 93 milhões de brasileiros entre 18 e 64 anos, sendo 42 milhões para empreendedores e os outros 51 milhões para potenciais empreendedores.
Para Daniel Castello, sócio-fundador e diretor da Verzel, uma empresa especializada em sistemas e da Devaria, a decisão de empreender foi natural, inclusive já teve outras empresas antes das que comanda agora: “Eu sempre gostei de tecnologia e também sempre quis ter um negócio próprio. Olho para os desafios sempre aberto para desenvolver novos projetos, inclusive foi assim que a Devaria nasceu. Sentimos falta de profissionais mais preparados no mercado, então eu e meu sócio, Rafael, criamos uma edtech para formar esses profissionais em um tempo menor, mas com muito mais profundidade”.
Tendo uma carreira de mais de 20 anos e uma empresa especializada em sistemas que fatura mais de 12 milhões por ano, Daniel dá dicas para quem deseja embarcar nessa jornada:
Identifique um problema e proponha uma solução inovadora: Antes de iniciar qualquer empreendimento, é essencial identificar um problema real no mercado e desenvolver uma solução inovadora que agregue valor aos usuários. Compreender as necessidades do mercado e encontrar maneiras criativas de resolvê-las é o primeiro passo para construir um negócio de sucesso.
Construa uma equipe talentosa e diversificada: O sucesso de uma startup no setor de tecnologia muitas vezes depende da qualidade de sua equipe. Recrutar indivíduos talentosos e diversos, com habilidades complementares, é fundamental para garantir a execução eficaz da visão da empresa e enfrentar os desafios que surgirem no caminho. Muitas vezes, pode não ser possível contratar uma grande equipe devido a restrições financeiras ou outras limitações. No entanto, é importante destacar que é possível trazer parceiros e profissionais autônomos para compor os projetos, aproveitando assim uma rede externa de talentos para complementar a equipe interna.
Valide sua ideia antes de investir recursos significativos: Antes de investir tempo e dinheiro no desenvolvimento de um produto ou serviço, é crucial validar sua ideia junto ao mercado. Realize pesquisas de mercado, prototipagem rápida e testes de conceito para garantir que sua solução atenda às necessidades do público-alvo e tenha potencial para sucesso comercial.
Esteja preparado para a mudança e a adaptação: O ambiente de negócios no setor de tecnologia é altamente dinâmico e sujeito a mudanças rápidas. Esteja aberto a ajustar sua estratégia conforme necessário e a aprender com os erros ao longo do caminho. A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado é essencial para a sobrevivência e o crescimento de uma startup.
Desenvolva uma cultura de inovação e aprendizado contínuo: Para se destacar no competitivo setor de tecnologia, é fundamental criar uma cultura organizacional que valorize a inovação, a criatividade e o aprendizado contínuo. Incentive a experimentação, o pensamento fora da caixa e a busca constante por melhorias, criando assim um ambiente que promova o crescimento pessoal e profissional de todos os membros da equipe.
Seguindo as dicas mencionadas anteriormente, aqueles que estão começando sua jornada como empreendedores estarão um pouco mais preparados para enfrentar os desafios e aproveitar as grandes oportunidades no setor da tecnologia. Com determinação, criatividade e colocando o usuário no centro de seus negócios, o sucesso se torna uma possibilidade real para todos os que mergulham no mundo do empreendedorismo em tecnologia.
