Não importa quais são as perspectivas para o ano, o objetivo das empresas é ampliar a lucratividade. Para isso, é preciso encontrar meios de aumentar o faturamento e reduzir custos e despesas, sem comprometer a qualidade dos produtos e serviços ofertados.
Para isso, é essencial combinar um planejamento estratégico bem elaborado e usar ferramentas de gestão e tecnologia de forma inteligente. De acordo com Silvinei Toffanin e Márcia Abreu, sócios na Direto Group – empresa de wealth management – desafios econômicos, como o controle da inflação, possíveis alterações nos custos de insumos e matérias-primas, transporte e energia elétrica, podem impactar diretamente as margens de lucros das empresas.
“Por isso, é de suma importância fazer uma análise detalhada da gestão, planejar os próximos passos de forma cuidadosa, avaliar pontos de melhoria e entender quais aspectos podem ser mantidos da forma como estão”, orientam os executivos. A dupla indica, por exemplo, que a gestão financeira da empresa seja a base do plano estratégico para 2025.
Isso significa, que manter as contas em ordem é fundamental para quem quer crescer de forma sustentável, assim como prever cenários, ajustar orçamentos, ter clareza em relação aos investimentos, otimizarrecursos, etc.
“Automatizar os sistemas de gestão financeira, acompanhar periodicamente indicadores como margem de lucro, lucratividade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio, além de revisar o orçamento da companhia mensalmente, são ações essenciais para a saúde da empresa”, afirmam.
Toffanin e Abreu recomendam que o controle de custos seja constantemente aprimorado, visto que quando bem realizado permitirá que o negócio opere de forma enxuta, evitando desperdícios e garantindo o máximo de retorno para a empresa.
“Negociar com fornecedores, sempre que possível, a melhoria de prazos, descontos e condições de pagamento são ações importantes. Da mesma forma, deve-se analisar o custo-benefício de cada despesa. O ideal é priorizar aquelas que trazem retorno e eliminar ou reduzir as que são desnecessárias. Além disso, é desejável simplificar e digitalizar processos, fatores que vão proporcionar economia de tempo e de recursos”, contam.
Na sequência,chamam a atenção para a precificação correta dos produtos e serviços ofertados pela empresa, uma vez que a prática do preço ideal vai impactar diretamente o lucro e a sustentabilidade do negócio. A orientação é calcular custos diretos e indiretos, definir uma margem de lucro realista e realizar pesquisas de mercado a fim de entender o que a concorrência anda fazendo e, então, adotar um posicionamento adequado.
É interessante, ainda, na visão dos especialistas, a revisão da parte fiscal e tributária da empresa, avaliação dos impactos que a implementação da Reforma Tributária pode trazer para a empresa, para o seu segmento de atuação, bem como para os parceiros de negócios. “Assim, medidas podem ser adotadas de forma consciente”, analisam. – Fonte e outras informações: (www.diretogroup.com).
