Para líderes da Geração Z, que já nasceram conectados, gerenciar equipes remotas é uma oportunidade de unir propósito, inovação e resultados, mesmo em setores tradicionais como a saúde
O home office deixou de ser apenas uma tendência e se tornou realidade para milhares de empresas brasileiras. Para a Geração Z, que traz uma visão inquieta e empreendedora para o mercado, liderar equipes à distância não é apenas sobre ferramentas digitais, mas sobre propósito, engajamento e bem-estar. Com quase 30 colaboradores espalhados por Minas Gerais, São Paulo, Goiás, Rio Grande do Sul e Pernambuco, Luis Parrela, CEO da Dbout Mídia, reflete esse novo perfil de liderança: “Ser da geração Z facilita a gestão porque muitas vezes compartilhamos propósitos semelhantes e entendemos as dificuldades do dia a dia da equipe”, comenta.
Produtividade: ferramentas e práticas – Para manter a equipe produtiva mesmo à distância, Luis aposta em plataformas como Notion, Trello e CRM, que oferecem visibilidade das atividades e permitem decisões estratégicas mais rápidas. “Ter KPIs bem definidos e fazer boas contratações é imprescindível. Sem isso, nem a melhor ferramenta substitui uma gestão eficaz”, afirma.
Bem-estar e qualidade de vida – Manter o equilíbrio entre entregas e saúde mental é outro ponto-chave. “Como grande parte da equipe trabalha em home office, fazemos várias campanhas para engajar o time. Usamos o Gyrates para incentivar atividades físicas e promovemos outras iniciativas para motivar e integrar a equipe no dia a dia”, conta Luis.
Desafios e vantagens do modelo remoto – Entre os desafios, Luis destaca engajar a equipe em relação à cultura da empresa: “É preciso investir tempo e atenção para que todos se sintam parte de um mesmo propósito”. Por outro lado, ele valoriza a praticidade do home office e a possibilidade de contratar talentos em qualquer região do Brasil, ampliando diversidade e expertise.
Conselhos para outros jovens líderes – “Construa uma cultura forte com todos e tente engajar ao máximo sua equipe”, aconselha Luis. Esse tipo de liderança é cada vez mais valorizado, especialmente em um cenário em que 85,3% dos profissionais brasileiros estariam dispostos a trocar de emprego por mais dias de trabalho remoto, segundo pesquisa do Grupo Top RH com Infojobs.
Com apenas 22 anos, Luis Parrela criou a Dbout Mídia, agência especializada em marketing digital para clínicas odontológicas, que faturou mais de R$ 5 milhões em 2024 e projeta R$ 15 milhões para 2025. Sua trajetória reflete o perfil inquieto e inovador da Geração Z, que busca resultados rápidos mesmo em setores tradicionais como a saúde.
