A cada ano, diversas inovações, especialmente tecnologias, vêm se consolidando e mudando o mercado de Recursos Humanos. Para se ter uma ideia do ímpeto do setor por soluções inovadoras, nos últimos 20 anos, os investimentos em HRTechs somaram
US$ 3,6 bilhões, no Brasil, de acordo com levantamento da Distrito.
Por meio da análise de dados, por exemplo, a área conseguiu aprimorar o desenvolvimento de pessoas dentro da empresa.
Com essa modernização do RH por meio da automatização de tarefas, o setor se tornou protagonista nas organizações e, por isso, é preciso acompanhar as novas tendências para manter o time de RH atualizado. Diante deste cenário, Ana Correa, cofundadora e diretora de produto da Taqe, plataforma especializada em recrutamento inclusivo e seleção digital, listou algumas tendências do RH importantes para 2023. Confira:
1) – People analytics – É uma tendência que está em alta há alguns anos e tende a se manter assim. O uso de dados sobre as pessoas é uma ferramenta muito poderosa, principalmente para a análise do nível de desenvolvimento dos talentos de uma organização e de satisfação e engajamento.
Por meio dela, é possível identificar quais são as fortalezas da sua equipe, quais competências e perfis precisam ser trabalhados, seja com novas contratações ou desenvolvendo seus colaboradores e, até mesmo, identificar pessoas insatisfeitas a tempo de implementar ações preventivas para sua retenção.
2) – Skills – Muitas vezes as empresas se limitam a contratar talentos com determinadas skills, mas esquecem que essas competências e habilidades podem evoluir. Foque no desenvolvimento e aprimoramento das habilidades, competências e conhecimentos dos seus colaboradores.
Esse é um passo muito importante para as empresas, para que consigam inclusive atrair novos candidatos. Fazer com que entendam que dentro da organização eles podem adquirir novos conhecimentos e desenvolver os que já existem.
3) – Experiência do Colaborador – As novas gerações que invadem o mercado de trabalho não estão de olho apenas em remuneração e estabilidade. Hoje, as pessoas buscam uma ocupação que vá de encontro a seus princípios e estilo de vida. Por isso, trabalhar o bem-estar dos colaboradores é fundamental.
Pensar na jornada do colaborador desde a contratação tem sido um diferencial. Além disso, no cenário pós pandemia, alguns benefícios como saúde mental, gamificação, flexibilidade nos horários e home office em alguns dias da semana, são muito importantes para os funcionários.
4) – Investimento na Liderança – Está cada vez mais difícil encontrar profissionais devidamente qualificados, que não estejam satisfeitos em seus empregos atuais, para ocupar posições de liderança, principalmente as mais estratégicas. Sendo assim, a tendência é investir na formação interna desses profissionais, preparando colaboradores que se destacam para assumir novas responsabilidades.
5) – Propósito – As empresas precisam ser mais claras quanto aos seus propósitos, mostre aos seus funcionários quais são os objetivos e os significados das atividades diárias. Seja cristalino, gere motivação aos seus colaboradores e futuros colaboradores em relação ao que fazem.
Conte aos funcionários sobre as tarefas que eles estão executando e o porquê estão sendo feitas. O que está sendo feito pela empresa ou pela pessoa tem um significado, e isso é muito importante para atrair colaboradores e mantê-los alinhados.
6) – Automatização dos processos – A tecnologia vem sendo cada vez mais uma aliada importante em todos os processos dentro dos RHs, como para recrutamento e seleção, engajamento e análise de colaboradores. Outro ponto relevante é a automatização dos processos nos procedimentos que que precisam de ajuda humana, para que os recrutadores consigam mais tempo e dedicação na análise dos candidatos.
7) – Diversidade – A diversidade no ambiente de trabalho sempre foi um tópico quente no departamento de RH, mas, nos últimos anos, tornou-se uma meta importante para muitas empresas. Isso porque ela é muito mais do que uma moda politicamente correta, se trata de uma séria vantagem competitiva. A inclusão tem grande importância para as organizações trazendo múltiplos impactos e benefícios.
8) – Gamificação – Essa é mais uma das tendências do RH em 2023 que já são aplicadas, mas que devem ser aprimoradas. Enxergar a gamificação de uma maneira mais ampla, não apenas como um game, mas sim em um processo em que você consiga ver a jornada dos colaboradores e que eles estejam sempre procurando pequenas metas e recompensas dentro da empresa. – Fonte e outras observações: (https://www.taqe.com.br/).
