Alcançar o engajamento e alta produtividade das equipes tornam-se desafios maiores para os empreendedores e gestores de Recursos Humanos. A presença cada vez mais marcante da Geração Z no ambiente corporativo e o movimento antitrabalho são fatores de influência nesse quadro.
Para Rica Mello, gestor, palestrante e empreendedor em diversas áreas de atuação, os líderes e as empresas precisam atualizar seus métodos de gestão. “Acompanhar o bem-estar do indivíduo e da equipe deve ser parte da agenda dos Recursos Humanos. Só assim as empresas conseguirão acompanhar as mudanças no comportamento dos trabalhadores”, afirma. Essa atualização é justificável e necessária.
Os jovens da Geração Z procuram um trabalho que se encaixe no seu estilo de vida. Segundo pesquisa da Deloitte, 75% dessas pessoas preferem um emprego que oferece total flexibilidade a outro com salário mais alto. O movimento antitrabalho também aponta a tendência pela busca de oportunidades que abram espaço para a qualidade de vida, destacando a importância de vivências fora do trabalho.
Neste movimento, trabalhadores (principalmente do varejo) criticam a jornada 6×1 e lutam por regimes com mais tempo para a vida pessoal. Mello vê com tranquilidade essas novas tendências. “É importante equilibrar a vida pessoal e profissional, preservando a saúde física e mental. Com uma gestão empática e flexibilidade por parte das empresas, essa equação é possível e satisfatória para os negócios”.
“Isso não significa uma gestão totalmente permissiva”, continua o empresário. “Deve existir a cobrança por metas e prazos, mas levando o dia a dia com certo jogo de cintura para que os profissionais mantenham o entusiasmo e a qualidade nas tarefas”. Nas empresas que compõem o grupo BCBF, fundado por Rica Mello, é possível observar espaços de descanso, flexibilidade de horário e atenção especial às mães.
“Entendo que as mães precisam de uma liberdade maior para levar o filho ao médico ou resolver algum problema na escola. Isso não me impede de contratá-las, principalmente porque dou mais importância às habilidades que elas apresentam e as destacam dos outros profissionais”.
Para que as corporações possam conviver bem com os profissionais da atualidade e do futuro, é preciso ter um cuidado maior com o indivíduo e renunciar a conceitos ultrapassados de produtividade. “Uma carga horária pesada não significa mais resultados”, conclui o empresário. – Fonte e mais informações: (https://ricamello.com.br/).
