Desde 2005, o termo ESG (Environmental, Social and Governance) é um dos mais comentados no meio empresarial. Pode-se definir como um conjunto de boas práticas implementadas nas operações de uma empresa com o objetivo de reduzir os impactos ambientais, oferecer transparência aos seus negócios, melhor gestão, preocupação com o bem estar social e com a construção de um mundo mais sustentável.
Desenvolver as práticas ESG é fundamental para assegurar que a empresa se destaque para os grandes investidores do mercado financeiro e também para o público em geral. Pesquisa realizada pela agência norte-americana Union + Webster e divulgada pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep) mostrou que 87% dos brasileiros preferem comprar de empresas sustentáveis e 70% se disseram dispostos a pagar um pouco mais por isso.
A Amcham (Câmara Americana de Comércio) realiza treinamentos de colaboradores e lideranças com programas de capacitação desenvolvidos e ministrados em parceria com instituições e especialistas do mercado, e listou cinco práticas essenciais para pequenas e médias empresas.
“Buscar melhorias no longo prazo com práticas que, se implementadas de maneira incorreta, podem trazer prejuízos no curto prazo não é tão simples, e nesse ambiente existem algumas condutas de ESG surgindo e que podem ser úteis”, explica Isabella Slompo, coordenadora regional da Amcham Curitiba.
- Viabilizar a gestão de resíduos e a conscientização da equipe – É necessário que os processos de produção sejam melhorados de forma que administrar bem os resíduos aconteça de forma eficiente. Além disso, os colaboradores precisam ser treinados e capacitados, pois eles são a peça fundamental na produção.
Utilizar relatórios e, periodicamente, fazer auditorias internas são iniciativas para esclarecer a situação da empresa em relação às normas que devem ser seguidas. E, após a ação, fazer o feedback com a equipe, pontuando as melhorias necessárias.
- Reduzir os riscos no ambiente de trabalho – Ter o cuidado com os colaboradores e com a sua qualidade de vida proporciona um ambiente seguro de trabalho. Neste caso, tenha um responsável pela segurança do trabalho para garantir que seu negócio esteja seguindo todas as regulamentações existentes.
- Desenvolver programas de benefícios aos colaboradores – Ter colaboradores engajados traz muitas vantagens: mais produtividade, melhor atendimento ao cliente e melhor clima de trabalho para todos.
E para que a equipe se sinta bem cuidada e motivada, é necessário haver a valorização do seu trabalho oferecendo benefícios diferenciados, como vale-alimentação, vale presentes, orientações nutricionais, desconto ou pagamento de mensalidades de academias de ginástica, entre outros.
- Promover a diversidade e inclusão dentro da empresa – Promover a diversidade e a inclusão de colaboradores de várias etnias, orientação sexual, identidade de gênero, idade, classe social etc. A inclusão requer reunir essas pessoas para aproveitar o potencial criativo e profissional das suas diferenças e valorizar com igualdade as suas habilidades profissionais.
- Implementar programas de treinamento e desenvolvimento – Para que todas essas mudanças aconteçam de forma mais tranquila e organizada é fundamental que os colaboradores estejam preparados para isso. Portanto, implementar programas de treinamento e desenvolvimento para os funcionários trará muitos benefícios para a organização, já que haverá melhores habilidades técnicas, colaboradores mais confiantes e menos erros nos processos. – Fonte: Ancham Curitiba.
