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Empreendedorismo e a consolidação da liderança feminina

em Tecnologia
quarta-feira, 19 de agosto de 2020

A evolução da presença da mulher no cenário empresarial e seus resultados alcançados iluminam aspectos femininos intrínsecos

Ana Luiza Milan (*)

O ato de empreender carrega em si uma quantidade elevada de componentes e variáveis. Em um país como o Brasil, esse processo torna-se ainda mais complexo, se considerarmos os obstáculos burocráticos que apenas desfavorecem o desenvolvimento dos que buscam crescer como empreendedores. A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para que o empreendimento seja estruturado, mas, acima de tudo, é necessário ter perseverança para que as ideias saiam do papel e se tornem realidade.

Neste cenário, o empreendedorismo feminino ganha forças, uma vez que a mulher possui em seu DNA a habilidade de lidar simultaneamente com inúmeras informações e situações, sempre com muito afinco e determinação, permitindo que resultados positivos apareçam em pouco tempo. É claro que todo este empenho não está associado unicamente a um gênero, entretanto, a liderança feminina pode ser até mesmo um diferencial na estrutura das corporações.

A presença da mulher em cargos de gestão
A liderança feminina possui diversos efeitos positivos e evidenciados no cotidiano operacional, apontando para um futuro afortunado para as companhias, levando em consideração que as gestoras, normalmente, são mais acessíveis e compreensivas. Hoje, as mulheres no Brasil ocupam em torno de 34% dos cargos de liderança sênior, relacionados à diretoria executiva. O dado representa um aumento de 9% se comparado ao ano de 2019, de acordo com um estudo recente publicado pelo International Business Report, da Grant Thornton.

Em meio a um mercado altamente competitivo, é fundamental que as equipes sejam múltiplas e desenvolvam tarefas distintas ao mesmo tempo. Dessa forma, encontramos uma das maiores riquezas da liderança feminina. Saber lidar com diferentes situações e pessoas sem perder o jogo de cintura é uma virtude para todos os segmentos. Outro atributo que pode ser destacado em relação à gestão feita por mulheres é a aptidão de se reinventar em cada fase da vida, não somente restrito ao âmbito empresarial, o que permite agregar insights relevantes, além de realmente trazer inovação.

Em meio a um mercado altamente competitivo, é fundamental que as equipes sejam múltiplas e desenvolvam tarefas distintas ao mesmo tempo. Dessa forma, encontramos uma das maiores riquezas da liderança feminina.

O maior valor de uma empresa repousa nas pessoas
Nos últimos anos, as consequências da transformação digital e seus braços operacionais puxaram para si grande parte das atenções do empresariado. Com razão, pois contribuem para o aprimoramento da percepção estratégica do gestor, proporcionando um horizonte de novas possibilidades. Entre elas, a chance de redirecionar profissionais e valorizá-los sob o objetivo de estimular suas melhores características. Dessa forma, abrindo portas para que a produtividade seja potencializada, uma finalidade compartilhada por todos.

Enganam-se aqueles que reduzem a inovação à presença da máquina. Por mais importante que sua influência seja em uma cultura organizacional, a mesma deve servir de porta de entrada para a valorização dos maiores aditivos na governança de um negócio: as pessoas. É inconcebível implementar uma filosofia plena de humanização se no cerne desse pensamento não existem medidas que incentivem a inclusão de profissionais alinhados à responsabilidade social.

Participação feminina é caminho para novas conquistas
O relatório produzido pela S&P Global constatou que mulheres à frente das finanças, ocupando o cargo de CFO, costumam gerar muito mais retorno para as empresas. Tal fato pode ser explicado pelos pontos mencionados anteriormente, tendo em vista a humanização que o mercado ganha com a figura feminina.

Por fim, destaco a relevância de se discutir o assunto com a seriedade necessária. Se trata de garantir que o ambiente de trabalho permaneça produtivo e, ao mesmo tempo, leve e agradável a todos os colaboradores. As gestoras que lutam para alcançar esse estágio de maturidade sinalizam para uma realidade empresarial inadiável, a qual envolve uma visão inovadora altamente demandada pelo mercado. No fim, o maior beneficiado é o próprio negócio e o cliente final.

(*) É cofundadora e Head de Projetos na Receiv, plataforma inteligente de contas a receber. Psicóloga, com especialização em Administração de Recursos Humanos.