Segundo uma pesquisa da Deloitte, 37% dos líderes já iniciaram a migração completa do seus dados para um serviço cloud; mas como fica a situação dos demais?
Waldir Bertolino (*)
O ano de 2023 deve seguir com alguns desafios para o mundo empresarial. Globalmente e no mercado interno, a desaceleração do crescimento e a alta dos juros continuam afetando a agenda econômica e a saúde financeira das empresas. Mas diante dos desafios da atual conjuntura, os executivos compreendem que a manutenção dos negócios depende da busca contínua de investimentos em inovação. Esse entendimento fica evidenciado na pesquisa “Agenda 2022”, realizada pela consultoria Deloitte.
O estudo, divulgado no começo deste ano, aponta que os investimentos em tecnologia já fazem parte da estratégia competitiva das empresas, e seu desdobramento segue em expansão para todas as áreas de negócio. Entre as principais inovações, o levantamento destacou os estágios da jornada de migração para a Nuvem e o avanço da Inteligência Artificial, ferramentas com amplo destaque na aceleração da jornada digital das organizações. Para 37% dos entrevistados, a migração de quase a totalidade de seus dados para o serviço de Cloud já foi concluída e 52% estão em algum estágio dessa jornada.
Esses insights comprovam que os últimos anos foram marcados por uma corrida pela digitalização das companhias e a tecnologia na nuvem tem sido o fator preponderante dessa transformação no mundo dos negócios. Em razão disso, o conceito cloud-first nunca esteve com tanta evidência.
Mas por que cloud-first?
Cloud-first representa o verdadeiro significado do uso de uma estratégia de TI baseada na nuvem, que permite às empresas usufruírem dos serviços da tecnologia cloud de forma mais flexível, ágil e eficiente.
Esses benefícios vão ao encontro do que os líderes precisam na atualidade: aperfeiçoar a inteligência de negócios por meio de análises de dados em tempo real, especialmente em setores como manufatura, onde o uso mais eficiente de grande volume de dados ajuda as operações a funcionar com maior eficiência. Além disso, com a nuvem, não será mais necessário escolher somente um provedor ou um integrador. É possível experimentar o melhor para cada modelo de negócio.
O esforço da migração para a nuvem é válido, como vimos, mas como em toda transição, há complexidades a serem superadas pelos gestores. Afinal, ainda há uma boa margem de corporações que estão longe da maturidade na nuvem, e outra que nem iniciou sua jornada ainda. Por isso, eu listo cinco passos que toda empresa deve seguir para priorizar uma estratégia de negócios na nuvem.
1) Certifique-se de que os benefícios estejam alinhados com sua estratégia de negócios de longo prazo.
As principais atualizações de tecnologia precisam se adequar e dar suporte à sua estratégia de negócios de longo prazo. Nesse sentido, procure explorar os benefícios da abordagem multicloud, composta por mais um serviço de fornecedor de nuvem pública, privada ou híbrida.
2) Elabore uma estratégia para gerenciamento de mudanças.
Uma mudança para a nuvem afetará todos os colaboradores de sua organização Por isso, é fundamental não subestimar como esse movimento impacta a rotina dessas pessoas e como elas podem reagir com resistência à mudança. Daí a necessidade de elaborar uma estratégia de gestão que coordene essa transição de modo mais eficiente e menos prejudicial para a equipe.
3) Coloque todas as equipes na mesma página.
Sua equipe interna, seu provedor de ERP e o time de implementação devem estar totalmente sincronizados. Definir metas, expectativas e marcos regulatórios ajudará a facilitar a migração de sua organização para a nuvem.
4) Mantenha um diálogo transparente com a sua equipe.
É essencial manter uma comunicação honesta e assertiva com a sua equipe. Isso permite que os colaboradores tenham visualização de todo o processo de transição e, principalmente, tenham respostas claras sobre por que, quem, onde, quando e como a migração ocorrerá. Além disso, forneça atualizações regularmente para a sua equipe. Entender o que está acontecendo aliviará alguns stresses durante esse processo.
5) Revisar seu plano de negócio para garantir o máximo do potencial na nuvem.
Sua equipe de TI terá que aprender como explorar o potencial da nuvem para sua organização. Adote um sistema de treinamento dinâmico para ensinar sua equipe atual e futura a usar melhor a tecnologia fornecida.
Como vimos, a conversão para a nuvem traz muitos benefícios para os negócios das empresas e para o seu principal ativo, as pessoas. E quem ainda não migrou para essa nova realidade, há um caminho a ser percorrido. A nuvem deverá ser cada vez mais relevante para o mercado a ponto de se tornar o acelerador principal da transformação digital no mundo corporativo. E ter uma abordagem cloud-first será essencial para que as companhias possam melhorar a tomada de decisões estratégicas, aumentar a competitividade e oferecer uma experiência mais satisfatória para os seus clientes. Você está pronto para essa jornada?
(*) É Country Manager da Infor.
