No mundo empresarial, a distinção entre empreendedores e gestores é fundamental para a sustentabilidade e sucesso de qualquer negócio. Este insight é amplamente discutido. No ambiente corporativo, muitas vezes, a linha que separa empreendedores de gestores é tênue, mas suas funções são claramente distintas.
“Muitos empreendedores conseguem iniciar grandes negócios, impulsionados por sua visão arrojada e vontade de assumir riscos. No entanto, enfrentam dificuldades em manter a sustentabilidade desses negócios a longo prazo.
Isso ocorre porque a mentalidade empreendedora, marcada por impulsividade e inovação, contrasta com a mentalidade do gestor, que exige uma abordagem mais séria e estruturada”, avalia Benito Pedro Vieira Santos, CEO da Avante Assessoria Empresarial e especialista em reestruturação e governança.
Benito destaca que o empreendedor é a força motriz por trás de novas ideias e oportunidades. “O empreendedor é a pessoa que tem a visão de um novo negócio ou oportunidade e está disposto a assumir riscos para transformar essa visão em realidade”.
É ele quem identifica nichos de mercado inexplorados e está disposto a correr riscos para transformar essas ideias em realidade. A inovação e a capacidade de visualizar o futuro são características inerentes ao empreendedor, tornando-o vital para o nascimento de novos negócios. Por outro lado, o gestor é aquele que transforma a visão do empreendedor em prática.
O gestor é responsável por implementar a visão do empreendedor, gerenciando as operações diárias da empresa de forma eficiente e garantindo que as metas e objetivos sejam alcançados. Ele é responsável por gerenciar as operações diárias da empresa, assegurando que as metas e objetivos sejam atingidos de maneira eficiente.
A tomada de decisões do gestor é baseada em dados concretos e análise detalhada, visando a otimização dos recursos e a sustentabilidade do negócio no curto e médio prazo. A tomada de decisão é outro ponto de divergência entre os dois. O empreendedor tende a tomar decisões de alto nível e estratégicas, muitas vezes baseadas em intuição e visão de longo prazo.
Já o gestor foca em decisões operacionais e táticas, fundamentadas em informações precisas e objetivas, garantindo a eficiência do negócio. Já em relação a riscos e responsabilidades, enquanto o empreendedor assume isso de forma intensa, lidando com a incerteza e a possibilidade de fracasso, o gestor gerencia riscos mais controlados.
O empreendedor assume grandes riscos e responsabilidades, pois está constantemente lidando com a incerteza e a possibilidade de fracasso do negócio. Ele se concentra em manter a empresa operando de forma eficiente e lucrativa, dentro de um ambiente de risco calculado. A cultura empresarial também é definida pelo empreendedor, que estabelece os valores e a missão da empresa.
“O empreendedor define a cultura empresarial e os valores da empresa, sendo o catalisador da inovação e do crescimento,” ressalta Benito. O gestor, por sua vez, é encarregado de implementar e manter essa cultura, assegurando que todos na organização estejam alinhados com os objetivos definidos. A chave para o sucesso de uma empresa está na sinergia entre o empreendedor e o gestor.
Empresas que reconhecem e valorizam essa distinção conseguem construir uma base sólida para a inovação e a eficiência operacional, resultando em sustentabilidade a longo prazo. É muito importante para as empresas entender esses pontos e trabalhar de forma inteligente para que se consolidem no mercado.
A capacidade de um empreendedor se transformar em um gestor ou a contratação de gestores competentes para executar sua visão é vital para evitar um voo rápido seguido de uma queda. Fonte e outras informações: (https://www.avanteadm.com.br/).
