215 views 3 mins

Confira cinco dicas para ter uma empresa de sucesso

em Espaço empresarial
segunda-feira, 19 de setembro de 2022

No dia 10 de Outubro é comemorado o Dia do Empresário Brasileiro. Pensando nisso preparamos cinco dicas que Pyero Tavalozzi Presidente da Holding DTS Group, criador do Nitro10X e fundador da Comunidade FreeDOM, revelou para identificar se sua empresa está na zona de conforto e como alcançar o sucesso com planejamento. Confira:

1 – A primeira coisa que precisamos definir é que todo colaborador precisa ter metas claras e específicas tangíveis, diárias, semanais e mensais. Se minha empresa não tem metas, eu não tenho como mensurar o empenho de cada colaborador.

Todas as vezes que um funcionário não cumpre metas a empresa terá um indício que ele realmente está na zona de conforto e que parou de entregar resultados exponenciais.

2 – Uma empresa consegue identificar se estacionou quando ela tem um plano de crescimento e não consegue cumprir com tal, não consegue bater metas estabelecidas, não tem ideias novas, não tem produtos e nem serviços novos, não tem um time engajado que consiga de fato levar a empresa ao crescimento.

3 – Toda empresa precisa ter pelo menos uma vez por semana uma reunião de boarding, para estabelecer e mensurar o resultado da semana e o sucesso do cliente

4 – A zona de conforto é o pior lugar que uma pessoa pode estar. Isso significa que ela parou de produzir o seu máximo potencial, a sua máxima performance e estagnou. Um indivíduo na sua zona de conforto deixou de buscar e alcançar o seu 100%. Para estabelecer e ver se alguém está na zona de conforto, é só olhar se essa pessoa supera os seus objetivos, e se surpreende nas entregas.

5 – A primeira coisa que se precisa identificar é o que a empresa necessita para crescer, depois dessa avaliação fazer uma análise de mercado e quem são os principais concorrentes e quem são as três maiores empresas no seu segmento. Com esse resultado, desenha-se um bom planejamento estratégico de crescimento.

De acordo com Pyero “A primeira pergunta que precisamos fazer é, o que a sua empresa precisa para crescer 10x mais?” A partir desse questionamento e seguindo os passos acima, conseguimos um bom planejamento e um crescimento empresarial de sucesso. – Fonte e outras informações: (https://dtsgroup.com.br/).