O termo “quiet thriving” pode ser traduzido como “prosperar silenciosamente” ou “crescer em silêncio”. Essa expressão denota o conceito de fazer mudanças ativas em nossa rotina de trabalho, visando aprimorar nosso estado mental e aumentar nosso engajamento diário.
O jornal The Washington Post apresentou em janeiro de 2023 uma nova tendência denominada “quiet thriving”, que surgiu após o movimento “quiet quitting” em 2022. Esse último movimento tomou conta das redes sociais, como TikTok, Instagram e LinkedIn, mostrando pessoas desistindo silenciosamente de diversas coisas. O “quiet thriving” pode ser entendido como uma resposta consciente de indivíduos que, não podendo desistir de suas situações, buscaram uma alternativa para se adaptar psicológica e comportamentalmente. Isso foi feito para que o descontentamento não comprometesse sua sobrevivência e, ao mesmo tempo, para que seu espaço fosse respeitado.
Segundo a gestora de carreira e neurocientista, Andrea Deis, as pessoas que vivenciam o “quiet thriving” alcançam sucesso, bem-estar e realização de forma tranquila, silenciosa e pouco visível para os outros. Em vez de buscar reconhecimento público ou aplausos, elas experimentam um crescimento interno e encontram satisfação pessoal e profissional. Sua motivação e satisfação são intrínsecas, ou seja, vêm de dentro.
É fundamental ressaltar que as estratégias para fomentar o “quiet thriving” podem variar de acordo com a cultura, o tamanho e o setor da empresa ou cooperativa. Por isso, é essencial adaptar as práticas conforme as necessidades e valores específicos da organização, em consonância com os dos indivíduos. O foco principal deve estar sempre no bem-estar e no crescimento holístico dos colaboradores, promovendo uma cultura positiva e saudável para todos.
Dessa forma, o “quiet thriving” representa uma forma mais serena e internamente motivada de prosperar, na qual as mudanças positivas são incorporadas discretamente à rotina diária, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional de forma equilibrada e autêntica.
Quais são os seus benefícios:
- Bem-estar dos colaboradores: Ao incentivar um ambiente que valoriza o crescimento pessoal, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o desenvolvimento individual, os colaboradores tendem a experimentar maior bem-estar mental e emocional.
- Produtividade e engajamento: Colaboradores que se sentem apoiados e valorizados em seu crescimento têm maior probabilidade de se sentirem engajados em seus trabalhos e, consequentemente, podem ser mais produtivos.
- Redução do estresse e da rotatividade: Ao promover uma cultura que priorize o bem-estar, os colaboradores são mais propensos a lidar melhor com o estresse do trabalho, reduzindo os níveis de esgotamento e a taxa de rotatividade.
- Melhoria do clima organizacional: Um ambiente de trabalho que incentiva o crescimento pessoal e o respeito mútuo pode melhorar o clima organizacional, promovendo um senso de camaradagem e cooperação entre os membros da equipe.
- Foco no propósito: O “quiet thriving” enfatiza a busca por significado e propósito no trabalho, o que pode levar a uma maior satisfação e motivação dos colaboradores.
- Reputação da empresa: Uma cultura organizacional positiva e de apoio pode atrair talentos e melhorar a imagem da empresa como um empregador de escolha.
Dicas de como aplicar na empresa e cooperativa, alguns passos.
- Crie uma cultura que valorize o bem-estar, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a busca do propósito individual e coletivo.
- Incentive o reconhecimento e celebração dos sucessos e realizações individuais e em equipe.
- Ofereça oportunidades para que os colaboradores possam desenvolver suas habilidades e interesses pessoais, permitindo que eles cresçam não apenas como profissionais, mas também como indivíduos.
- Promova uma liderança empática e compassiva. Líderes que se preocupam genuinamente com o bem-estar de suas equipes tendem a criar um ambiente propício ao “quiet thriving”.
- Proporcione aos colaboradores projetos e tarefas desafiadoras, mas também forneça o apoio necessário para que eles se sintam capacitados e confiantes em suas capacidades.
- Ofereça opções de horários flexíveis e a possibilidade de trabalho remoto, se aplicável.
- Estabeleça uma comunicação transparente, aberta em todos os níveis da organização, para que os colaboradores se sintam informados e envolvidos nas decisões que afetam suas vidas profissionais.
- Forneça recursos e programas que apoiem a saúde mental dos colaboradores. Isso pode incluir treinamentos de conscientização, acesso a terapias ou aconselhamento e a promoção de uma cultura que reduza o estigma em torno da saúde mental.
- Ajude os colaboradores a encontrarem um propósito e significado em seu trabalho, mostrando como suas contribuições têm impacto positivo na organização e na sociedade.
- Promova a confiança e cooperação entre os membros da equipe, incentivando a colaboração, a empatia e o respeito mútuo.
