No ambiente de trabalho, alguns líderes não sabem lidar com as imprevisibilidades do mercado e, dessa forma, podem transformar o que poderia ser uma oportunidade de crescimento e aprendizado em um grande obstáculo pelo caminho.
Você já ouviu falar em Growth mindset? É uma pessoa positiva ou negativa com o seu time, diante de situações inesperadas?
Milena Bizzarri, diretora de Recursos Humanos e Marketing e Comunicação da Mazars, explica que Growth mindset, ou “mentalidade de crescimento”, não está atrelada ao conceito de autoajuda, mas sim à ideia de que tudo pode ser aprendido e desenvolvido. “A atitude mental com que encaramos a vida é a chave para o nosso sucesso”.
A diretora acrescenta que para ter essa mentalidade de crescimento é preciso aceitar e abraçar os desafios, ser mais positivo nas devolutivas ao time, entender que o processo é necessário e faz parte do crescimento, olhar para o sucesso do outro como fonte de inspiração, aceitar os feedbacks e enxergar uma oportunidade onde encontrar um obstáculo.
Em relação aos novos padrões de comportamento, Milena alerta que um bom líder deve ter em mente que as pessoas têm processos diferentes de aprendizado e conhecimento. “É preciso saber tirar o melhor de cada um para potencializar o resultado.
Uma mentalidade fixa, presa nos mesmos e antigos conceitos, que só enxerga uma maneira de se fazer as coisas, não consegue sobreviver às constantes mudanças no mercado.
Essas são as famosas ‘crenças limitantes’: verdades únicas que podem estar impedindo o seu sucesso”. Para mudar esse comportamento, a executiva diz que é importante que o líder adote novos padrões:
- – Aborte a cultura do erro, nela somos treinados para acertar sempre e, quando erramos, somos punidos por isso. Veja os erros como oportunidades de aprendizado;
- – Aproveite o processo, dele você pode tirar muitas lições e oportunidades de desenvolver novas habilidades;
- – Escute o que o seu time tem a dizer sobre você. Como saber se está errando ou acertando, se você não for uma pessoa receptiva?
- – Incentive a colaboração. Como dito acima, as pessoas têm diferentes níveis de conhecimento, e essa troca pode enriquecer e muito os processos;
- – Pratique a autorreflexão. Olhe para você e tente entender o seu momento atual e o que pode ser feito para dar o próximo passo.
“Respeite o seu processo pessoal, adapte aos poucos a sua forma de se comunicar com o seu time e, principalmente, fomente a cultura da mentalidade de crescimento na sua empresa. Comece a mudança por você”, finaliza Milena. – Fonte e outras informações, acesse: (https://por.mazars.com.br/).
