Regina Fernandes (*)
A contabilidade, quando associada à gestão, é um dos pilares de grande importância para o sucesso de uma empresa. Essa prática pode ajudar o empresário a tomar as melhores decisões para seu negócio, seja de maneira interna, com uma área designada para essa atividade, ou externa, com auxílio de um escritório contábil de perfil consultivo.
Costumo dizer que o contador é o profissional de gestão mais próximo ao empresário. Ele, pela sua formação, tem uma visão abrangente de todas as etapas de uma empresa e conhece tecnicamente os impactos e prejuízos de algumas operações. Observa-se que, muitas vezes, o empresário é uma pessoa extremamente solitária e, na rotina diária da empresa, tem demandas e dificuldades que fogem do business e da operação trivial.
Assim, o empreendedor se encontra em um cenário em que não tem para quem perguntar, tirar dúvidas, trocar ideias sobre uma demanda específica ou planos de crescimento do negócio. Por isso, acredito muito que o contador é quem pode dar esse suporte, uma vez que ele tem conhecimento técnico para analisar e direcionar estrategicamente os próximos passos.
A partir do histórico de transações financeiras da empresa, ele consegue traçar um raio-X completo, chegando a um diagnóstico da saúde do negócio. Por exemplo: um empresário vê que seu dinheiro investido escoa muito rapidamente, sem dar tanto retorno quanto o esperado. Com o estudo feito pelo contador, em que serão processados e analisados todos os dados da empresa, é possível constatar onde esses recursos estão sendo aplicados.
Assim, com a contabilidade consultiva, é possível trazer uma visão mais clara para o empreendedor. Além disso, quantas dúvidas, inseguranças jurídicas há em uma decisão trabalhista? E as questões e riscos societários, bem como definição de abertura filiais x benefícios tributários e estratégicos de operação? O contador tem informações sobre esses e outros temas de interesse à empresa, o que minimiza os erros e maximiza as oportunidades e resultados.
Para ser contador consultor, é preciso haver uma vontade genuína do profissional, de se envolver com o sucesso do cliente, e do empresário, para abrir o seu plano de futuro. A honestidade e a transparência são as palavras-chave dessa relação. Quais são os objetivos da empresa? O que não está funcionando e operando atualmente? Qual o modelo de negócio e plano de expansão?
Com essas informações, o contador terá um panorama completo da empresa. Com sua bagagem de conhecimento em múltiplas áreas, ele saberá aconselhar cada situação de maneira única e personalizada. Por isso, o contador consultivo precisa ser alguém extremamente atualizado e interessado em aprender. O mundo dos negócios é amplo e envolve tendências, modernização e inovação.
Entender uma empresa por completo significa olhar além de suas questões burocráticas ou tributárias. Isso pode levar esse profissional a situações em que aconselha uma mudança no modelo de negócios, a abertura de um e-commerce e até que o empresário procure adotar estratégias de marketing digital. O importante sempre será indicar o melhor caminho a seguir e o tipo de profissionais especializados que ele deve procurar para isso.
O resultado desse aconselhamento tão próximo à gestão é uma operação mais assertiva, com menos conflitos e maior otimização de investimentos. Ao saber onde os recursos estão sendo aplicados e o retorno que estão dando, é possível avaliar melhor os resultados e se estão dentro do esperado.
A contabilidade consultiva vai criando relações mais sólidas e de confiança, para que o empresário saiba que tem com quem contar no que diz respeito à sobrevivência de sua empresa. Assim, ele tem a segurança de que pode ir mais longe!
(*) – É perita contábil, mentora e responsável técnica da Capital Social, escritório de contabilidade que atende PMEs de todo o Brasil por meio de metodologia de contabilidade consultiva e digital (https://capitalsocial.cnt.br/).
