Na complexa estrutura das organizações empresariais, entender as diferenças entre os diversos cargos pode ser um diferencial para profissionais que desejam planejar suas carreiras de maneira estratégica. Cada posição apresenta características específicas, exigências e perspectivas de crescimento que definem as responsabilidades e a trajetória dentro da empresa.
Segundo o especialista em gestão de carreira e professor de Gestão de Pessoas da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP), Marcelo Treff, independentemente do cargo atual, profissionais que buscam evolução devem investir em visão sistêmica, conhecimento de negócios, networking e no desenvolvimento de competências socioemocionais, como comunicação e resiliência.
“Identificar oportunidades alinhadas às suas habilidades e experiências é o primeiro passo para consolidar uma trajetória de sucesso no mundo corporativo”, orienta o docente da FECAP. Confira as definições de cada cargo e as principais dicas para quem busca evoluir no mercado, segundo o professor Marcelo:
- – Estagiário – É definido pela Lei nº 11.788/2008 como um estudante que realiza atividades supervisionadas enquanto frequenta o ensino regular. Caracteriza-se pelo aprendizado constante e contribuições iniciais em atividades práticas. O próximo passo na carreira costuma ser a efetivação, como Analista Júnior ou Assistente, dependendo das políticas internas da empresa.
- – Profissional Júnior – No início da carreira, o profissional júnior executa tarefas de menor complexidade, sob supervisão e com autonomia limitada para tomar decisões. A evolução para o próximo nível hierárquico depende do desenvolvimento técnico e da política organizacional.
- – Profissional Pleno – Mais experiente que o júnior, o pleno destaca-se pela capacidade analítica, interpretação de dados e elaboração de relatórios e projeções. Geralmente, possui entre 5 e 10 anos de experiência na área e atua com maior independência, embora ainda dependa de validações superiores.
- – Profissional Sênior – O sênior combina alto nível de especialização com autonomia para decisões estratégicas. Geralmente, profissionais nessa posição possuem especializações ou MBAs e são preparados para assumir cargos de supervisão, coordenação ou seguir uma carreira em Y (plano de carreira em que o colaborador pode ser promovido para um cargo de especialista ou de gerência, com chance de crescimento gradativo sem precisar de um grande período para subir de cargo), voltada à especialização técnica.
- – Consultor – Profissionais consultores, quando parte da estrutura organizacional, oferecem soluções especializadas para melhorar a eficiência de áreas específicas. Internamente, são sujeitos à hierarquia da empresa, enquanto consultores externos atuam de forma independente.
- – Supervisor e Coordenador – Ambos lideram equipes e acompanham atividades diárias, sendo a principal diferença o foco: supervisores atuam mais no operacional, enquanto coordenadores lidam com níveis táticos. Em muitos casos, o próximo passo para ambos é a gerência.
- – Gerente – É aquele que gerencial uma área, lidera equipes e toma decisões alinhadas à estratégia de negócios. Geralmente responsável por negociar de forma multilateral: para cima com superiores; para baixo com subordinados e para o lado com pares. Atua na chamada Arena Política das Organizações e responsabiliza-se pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos cotidianos dos liderados, interage muitas vezes com diferentes stakeholders.
Diretor: O diretor é um dos cargos executivos mais prestigiados e importantes no mundo corporativo. Envolve Planejamento Estratégico, Tomada de Decisão Estratégica, Gestão de Recursos e Equipes e ampla autonomia. Em grandes organizações, o próximo cargo é o de Vice-presidente ou Presidente, no entanto, há corporações que utilizam nomenclaturas de Diretor Geral, Diretor Administrativo ou Diretor Presidente. – Fonte: (https://www.fecap.br/).