Todos nascemos para liderar – algo ou alguém
Empresas diferenciadas possuem duas características em comum: sabem que seu mais valioso patrimônio reside em seus recursos humanos e não têm receio de contratar e manter, nos mais variados níveis e cargos, pessoas com elevado senso de liderança.
Destacam-se no mercado porque sabem lapidar os atributos desses profissionais, que enxergam o trabalho como uma forma de realização pessoal e não titubeiam em ajudar a construir, mudar e reinventar a empresa, propondo com coragem aquilo que antes ninguém propôs.
Buscam, em seus processos seletivos, candidatos íntegros, dispostos a servir sem serem servis, com capacidade de buscar seu bem-estar físico, mental e espiritual, de enfrentar contratempos e de resolver divergências sem autoritarismo.
Profissionais com este perfil geram credibilidade, pois possuem visão aberta, sabem que colherão apenas o que plantarem, trabalham com dignidade e respeito, compreendem que o autoconhecimento leva à exteriorização de suas essências e são capazes de encarar com tranquilidade e discernimento as próprias limitações.
Demonstram, além de competência, paixão pelo que fazem, curiosidade em ouvir opiniões alheias para testar suas próprias crenças e opiniões, criatividade e disposição para sair da zona de conforto em busca do desenvolvimento de novas habilidades.
Colocam seu talento a serviço da felicidade profissional: conhecem sua missão e agregam a ela um sentido de pertinência e humanidade.
Em algum momento de suas vidas, decidiram responder à pergunta do universo: “cadê você?”. Desejaram ser protagonistas, tocarem suas próprias músicas, escreverem suas próprias histórias, serem gestores das próprias vidas.
Muitas pessoas buscam seu lugar ao sol guiadas pelas circunstâncias, sem sonhos, foco ou direção, sem consciência dos próprios poderes, sem saberem que são responsáveis por suas escolhas e por seus destinos, sem terem noção de que tudo depende de suas ações. Outras, delegam às organizações a responsabilidade de gerenciar e dar lustro às suas carreiras, culpabilizando terceiros por suas perdas e insatisfações.
Precisam despertar e descobrir que somos metade essência-metade construção, e que o senso de liderança é desenvolvível.
Líderes se fazem, não nascem prontos!
Falta vislumbrarem o futuro com a certeza de que a melhor forma de prevê-lo é criá-lo.
Necessitam aproveitar melhor o seu tempo no aprimoramento de competências, no acesso de múltiplas informações a fim de construir uma visão multicultural, na estruturação de uma eficiente rede de relacionamentos e na construção de uma melhor autoimagem.
O primeiro passo para esta caminhada é o autoconhecimento, que facilita a descoberta da vocação. Depois, decifrar fatores a acrescentar e iniciar o processo de crescimento e maturação.
Fundamental é buscar ajuda para uma análise de forças e fraquezas, visando valorizar singularidades. A ajuda também é muito bem-vinda na potencialização da coragem.
Será preciso coragem para desconsiderar crenças, para enfrentar o desconforto de obstáculos que certamente se apresentarão, para renovar pensamentos, para novas descobertas, experiências e responsabilidades.
Será preciso coragem para desenvolver a sensibilidade, a afetividade e a liberdade de ser.
Será preciso coragem para desbloquear o senso de liderança, responder ao universo e brilhar!
Aos que aceitarem o convite para esta viagem, desejo caminhos retos e suaves... e boa sorte!
Rubia Pompeo estreia hoje com muita energia e um texto que aquece o peito, a cabeça e as pernas, ao termino da leitura é quase impossível permanecer imóvel na cadeira. Participe de nossa coluna escrevendo para: O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo..">O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo..
Rebeca Toyama
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